Persoonlijk en concreet.
In Grip op Uitvoering werk je gericht aan jouw eigen ontwikkelpunten. Geen eenheidsworst, maar een individuele training in een groep waarbij je dingen leert die je vandaag nog kunt toepassen.
Op de eerste dag starten we meteen met Goed in Gesprek. Kernelementen zijn:
- 360-feedback
- videoanalyse
- toelichting op model Goed in Gesprek
- intensief oefenen en to-the-point feedback
Op dag 2 en dag 4 ga je met inhoudelijke onderwerpen aan de slag. Dit zijn zaken waar je in de dagelijkse praktijk mee te maken hebt:
- veiligheid
- contractmanagement
- financieel management
- projectmanagement
Op dag 3 ga je weer verder met Goed in Gesprek. Communicatie is per slot van rekening de kern van jouw werk. Je frist 's ochtends de theorie op en krijgt daarna de gelegenheid om een eigen praktijksituatie te oefenen met een trainingsacteur.
Aan het einde van dag 4 heb je een concreet en op jou toegespitst actieplan. Dit bespreek je met jouw leidinggevende, zodat hij/zij ook weet wat je hebt geleerd en hoe je ermee verder wil. Het echte slot van dit traject is de uitreiking van het bewijs van deelname met een hapje en een drankje.
Hieronder zie je het hele traject nog eens op een rij:
